高質量的產(chǎn)品是企業(yè)的生存之本，只有依靠過硬的質量，企業(yè)才能贏得更廣闊的發(fā)展空間。近年來，公司把質量提升作為供給側結構性改革和新舊動能轉換的切入點，助推產(chǎn)業(yè)升級，憑借高質量的產(chǎn)品步入了發(fā)展快車道，今日，公司迎來第8個“質量日”（6月19日）。

2013年6月19日，公司成功申報了ISO90001質量管理體系認證證書，從此公司便邁出了正規(guī)化、系統(tǒng)產(chǎn)品質量管理的第一步。今天，我們迎來公司第8個質量日。

2020年受疫情影響，國內外市場的競爭愈演愈烈，企業(yè)要想贏得市場競爭，只能靠過硬的產(chǎn)品質量。只有把質量問題提高到至關重要的高度，牢牢樹立質量決定企業(yè)命運的觀念，嚴格執(zhí)行質量管理體系，才能打造出高質量的產(chǎn)品，才可能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

針對質量日前期公司也形成了質量提升小組專門公關進行質量提升，質量管理部在（6月8日）召開了啟動會議，6月12日又召開質量專題會議對質量提升方案進行了宣貫與落實。質量提升小組對公司整體的質量提升項目及分工列出具體實施步驟，針對2020年下半年產(chǎn)品質量提升項目，就各系列產(chǎn)品目前的問題點，提出改進質量目標并規(guī)定責任人在期限內完成。

在質量日，鳳陽公司針對質量日決定由質量管理部組織，總辦會成員參與對倉庫的產(chǎn)品的質量進行抽查，一是對質檢員工作的檢查，也是為了提升公司的整體質量。公司對項目進行實施與總結就是對質量的重視，具體細節(jié)包括：每個質量提升項目由改善責任人制定改善計劃，并在質量管理部備案，生產(chǎn)過程中執(zhí)行實施；每個月組織總結討論會，及時評估措施的有效性，方便及時糾正；生產(chǎn)運營部要梳理加工車間帶班長、加工主管、加工主管助理幾個崗位的崗位職責，重點是質量的保障。

在嚴峻的市場環(huán)境下，產(chǎn)品品質的提升才是企業(yè)生存之本。為了更好的促使公司產(chǎn)品在品質上更上一個臺階，公司成立質量提升小組，對公司在線產(chǎn)品品質方面存在的問題進行專項解決，從而提升整體質量水平。在產(chǎn)品質量控制上，要做到防微杜漸，不放過任何質量隱患。嚴把質量關，強調的是人的責任，千里之堤，潰于蟻穴，因此，每名崗位人員都要樹立強烈的責任心，克服任何僥幸心理和麻痹思想，不姑息任何錯誤。在工作中一絲不茍，絕不能因為各種原因使工作質量打折扣。為了產(chǎn)品的質量，為了企業(yè)的明天，每名員工都應該從我做起，從點滴做起，從眼前做起。有每個人的嚴謹和細致，有對質量長期不懈的追求，才會有企業(yè)的高效運行和科學管理，才能打造出高質量的產(chǎn)品。